• 数字化转型
企业数字化转型案例
以华为和ZARA为例看业务流程如何与IT相结合
Mr.rabbit以华为和ZARA为例看业务流程如何与IT相结合
通过对 ZARA公司运作模式的研究发现,ZARA为顾客提供“买得起的快速时装”战略的成功得益于公司出色的服装行业全程供应链管理,以及支撑供应链的lT系统 应用。ZARA可以说是一个典型的“由内而外”(Inside--Out)选择IT的例子。
华为CIO亲述数字化变革与IT实践
呆呆鱼华为CIO亲述数字化变革与IT实践
华为在关注通过变革提升企业效率的同时,也开始思考面对企业的快速增长,如何实现从中央集权模式转变为“听得见炮火的组织”的需求拉动供给模式。面对未来的挑战,坚持ROADS体验驱动,提升内部效率和效益,服务客户。
借助数字化服务,麦当劳将销售额提升了35%
断云微度借助数字化服务,麦当劳将销售额提升了35%
在麦当劳餐厅,你不仅可以通过麦当劳的移动APP订购和付款,你还可以获得独家优惠。而当用户使用该APP时,麦当劳则可以获取有关他们去餐厅的时间、位置和频率,以及如果他们使用汽车餐厅或进入餐厅,他们会购买什么等重要的客户信息
木林森股份:我们是如何做智能制造及数字化
史瑞克木林森股份:我们是如何做智能制造及数字化
木林森思考的第一件事情是企业的运营数字化,我们在IT数字化转型上算是刚开始起步,转型的最终目标应该是“让客户和最终用户具有一个真正独特的体验。”木林森有一个很清晰的战略目标,所以对于IT来讲就是要用好技术, 利用好数据帮助企业达成战略目标
阿里巴巴汪海:从中小企业数字化看B2B发展
子荣阿里巴巴汪海:从中小企业数字化看B2B发展
在阿里巴巴平台上,通过打造基础设施,让真正想做生意的人,让真正在做贸易,而不管你是做销售、批发、分销,还是在做生产,阿里巴巴希望通过打造八大矩阵,通过数据驱动的方式来让大家把自己的能力变得更好,把自己的能力能够对接上整个数字化转型的时代
蒙牛集团:利用数字化手段实现全球化转型升
断云微度蒙牛集团:利用数字化手段实现全球化转型升
乳品行业的特征是供应链长,蒙牛建立了从奶农到消费者的数字化链条:使用LIMS系统和SAP系统,在全国58个工厂里,上万台检测设备全部联网,通过“互联网+云计算”,自动实时对每天40多万条产品和原料追踪数据进行识别
星巴克数字忠诚十五年
士文星巴克数字忠诚十五年
在传统零售商中,星巴克将客户忠诚推至前所未有的高度,所有人都将这一成绩归结于其成功的移动支付平台,而事实上,这是其十五年客户忠诚度的长期积累。让我们回顾星巴克数字产品的十五年,看她是如何一步一步成长为数字忠诚的最佳案例之一的。
沃尔玛:利用AI实现IT产品化和过程自动化
子荣沃尔玛:利用AI实现IT产品化和过程自动化
沃尔玛CIO Johnson认为,IT部门当前的工作重点是借助人工智能为IT建立产品模型,完善不同产品领域的端到端服务,并提升一部分产品的过程自动化功能。
金蝶:数字化转型的顶层设计、实施方法和落
Mr.rabbit金蝶:数字化转型的顶层设计、实施方法和落
作为新晋网红,数字化转型受到越来越多的企业关注,在近日,金蝶软件(中国)有限公司副总裁兼商业服务总经理Michael老师就数字化转型的顶层设计、实施方法和落地工具以及CIO在企业数字化转型中的重要责任与与大家展开了探讨
美的集团:632战略推动企业数字化转型
Mr.rabbit美的集团:632战略推动企业数字化转型
数字化转型是当下流行的话题,传统企业在数字化转型的时候IT应该如何配合?CIO在其中扮演什么样的角色?技术创新可以如何帮助企业实现转型战略?谷云松结合美的的实践进行了详细的阐述……